定置管理三要素？

定置管理的三要素是人、物、场所。定置管理是企业在生产中研究人、物、场所三者之间关系的现场管理技术。定置管理的范围是对生产现场物品的定量过程中进行设计、组织、实施、调整，并使生产和工作的现场管理达到科学化、规范化、标准化的全过程。

车间定置管理如何实施

首先应该明确搞定置管理的目的是为了方便员工，方法如下：

1、把车间内的所有物品区分要与不要。

2、使用频繁使用次数高的应该放在最好找到的地方。

3、一定要人性化放置，本着服务员工的心态，不要去刻意的去追求美观而脱离实际，这样会很不好管理。