目标管理学说是谁提出来的？

美国管理大师彼得·德鲁克（PeterF．Drucker）于1954年在其名著《管理操作’里面最先提出了“目标管理”的概念。

目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理技巧。目标管理亦称“成果管理”，俗称职责制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定职业目标，并在职业中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。

目标管理指导想法上是以Y学说为基础的，即认为在目标明确的条件下，大众能够对自己负责。具体技巧上是泰勒科学管理的进一步提高。它与传统管理方式相比有鲜明的特点，可概括为：

l、重视人的影响

目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度，也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。在这一制度下，上级与下级的关系是平等、尊重、依赖、支持，下级在承诺目标和被授权之后是自觉、自主和自治的。

2、建立目标锁链与目标体系

目标管理通过专门设计的经过，将组织的整体目标逐级分解，转换为各单位、各员工的分目标。从组织目标到经营单位目标，再到部门目标，最后到个人目标。在目标分解经过中，权、责、利三者已经明确，而且相互对称。这些目标路线一致，环环相扣，相互配合，形成协调统一的目标体系。只有每个人员完成了自己的分目标，整个企业的总目标才有完成的希望。

3、重视成果

目标管理以制定目标为起点，以目标完成情况的考核为终结。职业成果是评定目标完成程度的标准，也是人事考核和奖评的依据，成为评价管理职业绩效的唯一标志。至于完成目标的具体经过、途径和技巧，上级并不过多干预。因此，在目标管理制度下，监督的成分很少，而控制目标实现的能力却很强。

目标管理概念？

目标管理是管理大师彼得·杜拉克提出并倡导的一种科学的杰出的管理模式。它是根据注重结局的想法，先由组织最高管理者提出组织在一定时期的总目标，接着由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标，并在获得适当资源配置和授权的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗，从而使组织的总目标得以实现的一种管理模式。

其实质是绩效价格导向，目标管理让整个公司、各个部门、各个人事先有明确量化的指标，事中检查考评，事后奖罚兑现。

目标管理的学说基础是

目标学说中的目标设置学说。

目标管理学说是由现代管理大师彼得·德鲁克根据目标设置学说提出的目标激励方案。目标管理强调组织群体共同参与指定具体的可行的能够客观衡量的目标。是在泰罗的科学管理和行为科学管理学说的基础上，形成的一套管理制度。

目标管理学说的学说基础是

目标管理学说的基础是目标学说中的目标设置学说。目标管理强调组织群体共同参与指定具体的可行的能够客观衡量的目标。它是在泰罗的科学管理和行为科学管理学说的基础上，形成的一套管理制度。

目标管理学说是由现代管理大师彼得·德鲁克根据目标设置学说提出的目标激励方案。

动机激发学说认为：

人的积极性是与需要相联系，是由人的动机推进的。当人产生某种需要而未得到满足时，会产生某种不安和紧张的心理情形，在遇到能够满足需要的目标时，这种紧张的心理情形转化为动机，推动大众去从事某种活动