第一、加强班组建设要重视全员参与，搞好班组成员的团结。　

班组建设不仅是班长个人的事务，更是班组全体成员的事务，必须要充分调动起班组成员的积极性。一个班组，最重要的就是团结，最需要的就是凝聚力。而关心班员生活是抓好各项职业的重要基础，是班组成员之间相互团结的纽带。

物质生活我们暂且不说，灵魂生活的贫困也会让人灵魂空虚，人心不稳，“穷则思变”，但“变”却不一定“通”，因此很有必要加以关心。生活中遇到不顺心的事在所难免，如果闹着心情来收费发卡，显然不能很好的为司乘人员提供文明优质服务，影响职业质量，一些难题就会接踵而来。

班长要用心观察班员的情形，及时引导他们正确地看难题，要引导他们做对的事务并把事务做对，在失误和挫折面前，用乐观的心态、提高的眼光看难题，分析难题缘故，掌握改进之道，通过沟通，自我反省，积蓄经验，把职业做得更实更好。同时可以多多举行一些班组娱乐活动，丰盛班员的灵魂生活。

第二、加强班组建设要重视进修型班组的建设。　　

班组建设要持之以恒就必须加强进修，才能提供可持续提高的动力。这就要求每一名职工必须加强业务学说、操作技能的进修，提高业务智慧技能和文明服务水平；加强科学文化智慧的进修，陶冶情操，提升自身素质。

用掌握的智慧解决职业中出现的难题，做到学以致用，要善于拓展资料职业中的经验并上升为学说，提出自己的见解。做到有目的的进修，不能只为学而学，防止进修和难题解决相脱离。提高业务素质是做好各项职业的必要条件和坚实基础。

“榜样的力量是无穷的”，“火车跑得快，全靠车头带”。因此班长得以身作则，有过硬的业务水准，才能做好模范带头影响，才能比较权威地检查全班人员的职业质量操作规范，才能发现难题并及时准确地处理。班长应以实际行动带动班组成员全面提高业务智慧，把智慧点尽可能地分门别类，帮助收费员熟悉掌握。

也可以结合收费站的实际职业，有目的的开展如业务交流、技术探讨等活动，使班组内形成“比、学、赶、帮、超”的职业气氛，还可以鼓励员工不断地自我充值，不断地丰盛文化内涵，那样每个收费员都会感觉到其实职业也不是那么枯燥乏味，每一天都是不同的一天，都是上进的一天，是收获的一天，都会感受到成长与提高的高兴。

第三、加强班组建设要重视班员想法建设以及搞好群众关系。　　

加强想法文化建设是做好各项职业的必要前提和根本保证。“想法是人的灵魂”。想法健壮灵魂才健壮。班长要带头树立正确的人生观和全球观，不轻视自己的能力，也不轻视自己的岗位。

其实不管岗位怎样，大家都要确信，我们的职业是有利于企业，有利于社会的。要认识到自己职业的重要性，以本职职业为荣，以敬业尽责为荣。