竞聘上岗程序和步骤岗位竞聘工作流程

一、竞聘上岗的程序：

1.事先公布竞聘上岗的岗位;

2.为保证竞聘上岗的公平、公正、公开，必须成立竞聘上岗领导小组，至少有一人为外部专家;

3.领导不能推荐、暗示或个别谈话;

4.竞聘岗位要有科学完整的工作说明书，应聘条件具有普遍性，并向全体员工公示;

5.确保应聘岗位合理的候选人数。一般不低于1:6的比例。

二、组织竞聘步骤：

1.发布竞聘公告；

2.对应聘人员进行初步筛选，剔除明显不符合要求的；

3.组织相关“文化考试”或“技能考试”；

4.在初选基础上，进行情景模拟测试；

5.组织“考官小组”进行综合全面的“诊断性面试”；

6.辅以一定的组织考核（工作业绩、实际能力、群众认可等），按1:3推荐给企业领导；

7.按“德才能识勤绩体”全面衡量，作出最终人事决策；

8.张榜公布竞聘上岗结果，履行人事任命手续。

两者的区别就在于他们争取的位置和方法不一样。竞聘：是指什么单位需求什么职务的人，并且公开地发布了招聘信息，而符合条件的人去应聘的行为，比如：我去竞聘某公司的经理；

竞争上岗：是一个单位的岗位与人员有差额，类似僧多粥少，因此采取的一种择优录用的措施，让人们在比思想比能力的情况下去争取上岗的机会。

教师竞聘的一般流程是：首先学校提供具体的竞聘岗位，然后学校教师根据自己的实际情况参与竞聘，如果多人竞聘同一个岗位，那就要经过民主考核，择优聘用，然后颁发聘书，就可以上岗了。

如果第一轮落聘，还有剩余岗位，还可以参加第二轮竞聘。

选拔任用是领导通过考察后，直接以个人名义任用干部，竞聘上岗是以个人能力和水平通过公开竞选上岗干部。

事业单位竞聘上岗是针对已在编人员的内部竞岗方式。公开招聘是针对社会层面，通过提供一定的岗位，公开招聘录用社会人员。因此其区别在于一个是已在编人员的内部岗位竞争，一个是社会层面人员的公开竞争。公开招聘后才能录用上编成为正式在编人员。

就是重新竞聘上岗。

“全体起立都出去，全体出去再进来，进来重新找座位，没有位子再安置”。

竞聘上岗是市场经济条件下企业发展的产物，意思是应聘者通过竞争上岗，竞争是前提和形式，聘任是内容和结果。

竞聘上岗是部分企业干部选拔的方式之一，员工可以平等参与岗位竞聘，由企业组织考官进行评审，经过一系列测试后，依据德、才、能、识和体的全面衡量选拔员工。

“竞”和“聘”是一个问题的两个方面：竞争是企业中的个人行为，所体现的是“能者上，庸者下”的用人原则，通过竞争激励机制的实施，充分调动广大干部职工的积极性和创造性；聘任是企业的组织行为，所体现的是一级组织对干部的合理使用，聘任的干部比竞争上岗更为重要。

市场经济条件下企业发展的产物

竞聘上岗是市场经济条件下企业发展的产物。“竞”和“聘”是一个问题的两个方面。竞争是企业中的个人行为，它所体现的是“能者上、庸者下”的用人原则，通过竞争激励机制的实施，充分调动广大干部职工的积极性和创造性。

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