一个有着34人的秋山木工厂为何年销售额能达到10亿日元？生产出来的家具为何用在日本国会议事堂，宫内厅和知名大饭店？而且来自世界的企业家都来此取经？
让我们一起来了解《匠人精神》背后的匠人精神。
上周看完秋山利辉老先生的《匠人精神》第一二部，我想说我又多了一位偶像，最让我震惊的是仅是他严格仔细认真的执行《匠人精神》30条，更让我感动的是他对社会的责任感。
秋山利辉
他说：一流的匠人，人品比技术更重要
我的工作就是培养行业内的明星
用八年时间
慢慢教他德行，做人
成为一流的人之后
就能成为一流的工匠
如果你有精神
才会走的很远，很高
他花了八年的时间培养出来的工匠，学徒期满后他辞退学徒，让他们到外边去见更大的世界，去成就自己的事业。谁会花时间精力培养出来一个员工目的是为了让他离开公司呢？目的肯定是为己所用。雇主最担心的就是花时间精力培养出来的员工流失的现象。
但秋山利辉老先生却说：为社会和人类培养有用的年轻人是经营者的责任和义务
我的任务是培养能造福社会的匠人，他们必须为大家提供能使 几十年，甚至几个世代的真正家具，所以我不能把他们当作私有财产，充当自己的分身为我工作。
培养通行全球的工匠人以回报社会，这是我现在奋斗的目标。
这本书我先是用攀登读书听了四遍，然后又看视频，才知道《匠人精神》的核心竟然是“孝
”但还是不明白为是”孝“呢？
《孝经》里有句话：德之本在孝，做人的根源在于孝。
秋山利辉老先生认为：一个人能否成为一流的匠人取决于品行而不是技术，培养品行高尚的工匠比培养技术出色能干的更重要。
做人的根本就在于”孝“所以”孝“是《匠人精神》的核心。
我们中国早在几千年前就推行“以孝治天下”孔夫子晚年著作《孝经》《大学》里的“自天子以至于庶人壹是皆以修身为本”和家喻户晓，我们耳熟能详的“修身，齐家，治国，平天下”这些我们的老祖宗留下来的智慧和秋山利辉的《匠人精神》不不谋而合的。
区别在于，他坚持做了！
接下来我们来了解《匠人精神》的30条黄金法则
今天带大家了解前20条，后十条大家可以自行查找哈
01. 进入作业场所前，必须先学会打招呼。
02. 进入作业场所前，必须先学会联络、报告、协商。
03. 进入作业场所前，必须是一个开朗的人。
04. 进入作业场所前，必须成为不会让周围的人变焦躁的人。
05. 进入作业场所前，必须要能够正确听懂别人说的话。
06. 进入作业场所前，必须先是和蔼可亲、好相处的人。
07. 进入作业场所前，必须成为有责任心的人。
08. 进入作业场所前，必须成为能够好好回应的人。
09. 进入作业场所前，必须成为能为他人着想的人。
10. 进入作业场所前，必须成为“爱管闲事”的人。
11. 进入作业场所前，必须成为执着的人。
12. 进入作业场所前，必须成为有时间观念的人。
13. 进入作业场所前，必须成为随时准备好工具的人。
14. 进入作业场所前，必须成为很会打扫整理的人。
15. 进入作业场所前，必须成为明白自身立场的人。
16. 进入作业场所前，必须成为能够积极思考的人。
17. 进入作业场所前，必须成为懂得感恩的人。
18. 进入作业场所前，必须成为注重仪容的人。
19. 进入作业场所前，必须成为乐于助人的人。
20. 进入作业场所前，必须成为能够熟练使用工具的人。
20条里面，其中有11条是讲与人相处的人际关系的，8条讲个人成长修练的，只有一条讲使用工具的。
他说我花了95%的时间在教他们如何做人，只有5%的时间在教他们如何做事。
先德行 后技能
已成 则物成
修身永远是我们立世之根本。
有一流的心性，必有一流的技术。
